畢馬威公司在6月下旬發布了一份半導體行業報告(The right to winin semiconductors),對目前半導體行業緩慢的利潤增長、不斷增加的研發成本,以及摩爾定律的延續等因素造成的影響進行了分析。報告認為,在目前環境下,半導體公司應該優化聚焦其研發投資,使其能夠與終端用戶需求保持一致。報告認為,通過嚴格的投資計劃和產品管理,能夠實現研發的高效化,使公司贏得“獲勝權”。合并與并購在公司研發管理中也扮演重要角色,如果運用得當,合并與并購也是公司投資組合管理中的一個補充組成。
畢馬威公司的報告認為,摩爾定律目前仍然有效,只不過它所產生的影響需要更長的時間才能實現,這種時間框架上的拉長導致半導體企業正在發生顯著變化。
最為明顯的變化之一就是合并行為。導致半導體企業合并的部分原因在于越來越高的研發成本和制造成本,以及越來越緩慢的利潤增長。這種合并正在將利潤和賺得利潤的能力越來越集中至半導體行業的頂端。在畢馬威公司所做的全球半導體展望調查中,2/3的調查對象將購買知識產權、挖掘技術人才、升高的研發和制造成本,列為合并與收購的關鍵驅動因素。半導體企業正越來越傾向于收購知識產權,反映出逐漸高企的內部創新成本,以及從一個完整的技術產品組合中獲得合理回報的難度。
在企業面對創新技術做出自創/收購的決策時,多數調查對象認為,收購在研中的技術相比獨自研發能夠獲得更多回報。為保持市場地位,企業需要提高研發/收入比,同時這也提高了投資人對研發投入回報的預期。這就促使半導體企業重新思考他們的投資策略,并想方設法提高研發效率。
在產品開發和投資組合管理中,決策者需要將合并與并購以及研發投資綜合考慮,才能夠實現產品的差異化,并贏得市場的“獲勝權”。
此外,在決定如何投資、向哪里投資時,企業必須制定一套產品路線圖并嚴格執行,只有這樣才能夠保持市場份額。如果沒有嚴格的紀律性,盲目追求多個機會,或者執著于對現有產品的“模仿”,則會對關鍵計劃造成延誤,進而滾雪球一般影響此后多代產品,后果就是市場份額的喪失,以及產品價格的下降,進而影響到未來研發投資。